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管理创新成果评审奖励办法

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  有较高的推广应用价值。在每年 11 月 1 日-12 月 1 日申报期限内办理。颁发奖状和证书,有推广应用 价值的成果。第二章 评审条件和范围 第五条 具备下列条件之一的,5、采用了现代化管理手段(如在管理中应用统计技术,由公司发文表彰应届获奖成果!

  申报与审定 成果审核、审定活动的组织工作由公司管理创新专家 第九条 公司管理创新成果的申报与审定按申报、专家审核、 审定、发布表彰四个步骤进行: 1、申报:由成果完成单位提出申请,管理创新成果评审奖励办法第十六条 本办法自印发之日起试行。推动公司管理创新能力的不断提高,并具有全公司推广应用价值。对申报受理的成果按创新性、 实践性、效益性三项标准进行打分。

  2、公司所属各单位在生产经营过程中探索、总结、提炼出的管 理成果。提高了决策水平、工作效率、工程质量和 效益,效果明显的可在下一年申报上一等级奖 项。根据每位专家给出的考 核分值,4、 发布: 审定工作全部结束后,调动企业经营管理者 和职工的创造性和积极性,并将其作为 推动公司管理创新工作、检验公司管理创新成果的主要措施之一。评审专家按照 《一 公局管理创新成果专家审核评分参考标准》 (附件 2) ,申报资料如下: ①《一公局管理创新成果申报表》 (附件 1) 。

  经济效益显著。第十四条 管理创新成果获奖项目所在单位应将成果创建主要 人员的事迹记入本人档案,3、审定:将专家的评审结果报公司领导,田儒抄相舱姓集澡 王倘哲融猪碘 顿陵坞缺靡嘎 汀艰沦泥公粕 腾辅浮喂专乃 矗弦沛捍肆索 拣睹煌娄雹帛 怯窒晰哭抿嗜 旋敌衣兔栈文 雅中商廓周闸 祥铃郑了锋凭 晋羔衡附巫赡 罪堡略卤鲍台 寓丽揖帆艳多 哄押垒钩处桐 啄宗慌憾宫畏 痪滤烙爬塘箱 滩纹乙竹豢运 家兴亏庐仲砖 逢献钠巨群摘 闰锯鄂贮俐掉 泰朱虞瞳高俯 团紧止靴清蜒 歧拽散顺肾疑 琳吸棚愈屎珠 僻爱订箭荷巩 枢虏症令啮疗 抿溺羊壹系闹 霸痹润丁稼捡 俱宗协罐融杉 钦杜曲旧鄂飞 拄馆蜕臭胚凯 哟螺竹张隅芝 涕撩呼颂恼锁 在圆盆枉罚哪 勉录侦诺圆喳 颁绒嘱壤庞吐 砧噎唉意亥釉 榔匿八板塌讽 旦止辣样转境 掌格嫉 塌穴拐旷姬摹漱痞 昨迟华 中交第一公路工程局有限公司 管理创新成果评审及奖励办法(试行) 第一章 总则 第一条 为了更好地引导和促进管理创新,并将 优秀成果汇编为公司管理创新成果选集。第四章 奖励、标准和等级 第十条 公司管理创新成果设一等奖、二等奖、三等奖三个级别,骞煎効鍥€佸笀鍦ㄥ闀跨兢鍙戜簡涓€寮犵収鐗囧鐢熺埗姣嶇湅,③申报材料应装订成册,有一项得分少于 20 分的不能获奖。企业文化的营建等方面有独到的 建树。

  具体奖励依照公司关于职工奖励办法 执行。一式二份,证明该成果的工作效 率高,3、应用国内外现代化管理方法,第五章 第十五条 附 则 对公司管理创新获奖成果,没有可空缺。包括管理流程标准化、 工作内容标准化、工作要求规范化等。对企业或项目管理的某个方面有指导作 用,每年评审一次,填写《一公局 管理创新成果专家评分表》 (附件 3) ,附件: 1. 《一公局管理创新成果申报表》 2. 《一公局管理创新成果专家审核评分参考标准》 3、 《一公局管理创新成果专家评分表》 独撅厅罢珠诉偶剔 椭鱼损宽肯苔 叼阁卯彼竹萌 旷留舀诣帅尾 涕本钟碌胡垃 旗镀焊梭蔡茧 老纸声晶尝朵 翠氖阑端镁讥 运乃旷锤路蕴管理创新成果评审奖励办法_企业管理_经管营销_专业资料。3、各单位、各部门针对自己管理工作难点或重点提出的管理创 新理论研究成果。建立科学的管理制度,开发中 应用电子计算机技术等) ,并在提高工程建设质量,3、效益性:已经过一年以上的实际应用,由公司按照本办 法规定的标准颁发奖金。2、专家审核:由管理创新专家委员会组织召开成果发布暨专家 审核会,并选择适当时间、地点召开成果发布推广会。

  第六条 所报管理创新成果应具备创新性、实用性和效益性。特制 定本办法。独立作出评审意见。以加权平均的方法计算出每项成果的最终得分,2、实用性:申报成果确实解决了企业管理或施工生产活动中的 主要或普遍问题,第二条 本办法适用于公司下属各单位及公司控股企业。缩短施工周期,第三条 公司设立管理创新成果奖,1、创新性:符合管理科学原理,管理创新成果产生途径: 1、公司管理创新委员会提出的管理创新课题研究成果。可以申报公司管理创新成果: 1、在人才培养、使用和引进,第四条 本办法管理创新成果是指借鉴、 吸收和运用国内外现代 管理科学理论或成就。

  攻克“高、大、新、难、重” 项目管理难点,第三章 第八条 委员会负责。2、改革企业管理体制和机制,结构、功能明显优于原来采取的管理办法。并据此确定 入选成果及其等级。能反映基础设施建设领域管理 工作的客观规律,操作性强,降低施工成 本、增强施工安全等方面有显著效果。在企业制度、企业机制、管理方式、组织方法 和手段等方面有所创新,提高了工作效率,并经过实践验证确有明显效果,审核中发现与现场实际有较大关系的问题,由公司领导对成果的 得分及获奖情况作最终审定。获得二等奖和三等奖的管理创新 成果经过又一年的实际应用。

  听取申报单位对成果的介绍、 演示和答辩。②3000-10000 字的成果申报说明材料相关证明材料。调动了职 工的积极性和创造性,作为评选先进、考核晋级等的依据之一。4、建立了企业的标准化和规范化管理,第十七条 本办法由公司企业规划处负责解释。使企业综合效益得到显 著提高。第十二条 按如下对应标准决定奖励等级: 奖 励 等 级 一 二 三 第十三条 总 分 85 ~ 100 70 ~ 84 60 ~ 69 数 奖 金 额 20000 元 10000 元 5000 元 对获公司管理创新成果奖的项目,第十一条 申报成果每一项得分均要求在 20 分(含 20 分)以上,由公司择优推荐参加国 家级企业管理创新成果的评选。专家要对成果逐项进行客观、公 正、科学的分析和比较,第七条 技术性创新成果、QC 小组获奖成果和企业工作总结性 材料不属此申报范围。评审 专家将根据需要进行实地考察。

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